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管理職と管理監督者は同じではない新着!!
──「肩書き管理」が通用しなくなった理由 はじめに 「管理職だから残業代は出ない」この考え方は、いまも多くの企業で前提とされています。 しかし近年、 といったケースが目立つようになっています。 問題は、制度が急に厳しくな […]
2025–2026年「年収の壁」をどう整理するか
── 5つの壁を制度横断で誤解なく理解する 「年収の壁」という言葉は広く知られるようになりましたが、実務の現場では 数字だけが独り歩きし、制度の違いが整理されないまま判断されている ケースが少なくありません。 103万円 […]
「4週4日の法定休日」
月単位運用の会社ほどハマりやすい落とし穴 人事労務の相談を受けていると、「法定休日は守っているはずなのに、是正を受けた」「休日出勤の割増計算が合わない」といったケースにたびたび出会います。 詳しく話を聞いていくと、多くの […]
人事管理システムをオンプレからクラウドへ
失敗する会社が必ず飛ばしている設計の順番 人事管理システムをオンプレミスからクラウドへ移行する企業は、年々増えています。「オンプレは古い」「クラウドにすれば効率化できる」そうした流れの中で、移行を検討している企業も多いの […]
振替休日と代休をめぐる“月跨ぎ給与計算の落とし穴”── 休日出勤の支払いはいつ必要？控除はいつ発生？**
振替休日（振休）や代休は、多くの企業で運用されている制度です。概念としては理解していても、「月をまたぐケースの給与計算」 になると、一気に難易度が上がります。 実際に、私のところにも、 といった相談が増えています。 この […]
年末年始、管理職が気をつけたい“労働時間の落とし穴”
――見落としがちなグレーゾーンを仕組みで防ぐ** 忙しい時期こそ、労働時間トラブルが起こりやすい理由 年末年始は、労働時間の管理が一年で最も乱れやすい時期です。忘年会、締め作業、在宅での緊急対応、突然の呼び出し──。「少 […]
「時間に追われる組織」から「時間をデザインする組織」へ
――ルール・ツール・カルチャーで変わる“時間の質” 忙しいのに、なぜ成果が出ない？ 「毎日忙しい」「会議が多い」「定時に終わらない」――それでも、“どこに時間が消えているのか”を説明できる組織は少ないのではないでしょうか […]
今さら聞けない！「これは労働時間？」曖昧な時間管理がもたらすリスクと判断の境界線
「休憩中の電話」「移動中のメール」——それ、労働時間かもしれません 昼休みに電話を取ったり、移動中にチャットで指示を出したり。多くの職場で“なんとなく”行われているこの時間の扱い、実は法的には曖昧では済みません。労働時間 […]
🧾 2025年の年末調整に向けて、企業が準備すべき人事労務対応
〜制度改正のポイントと実務でやっておくべきこと〜 毎年の恒例行事である「年末調整」。しかし2025年（令和7年分）は、例年どおりの対応では済みません。 所得控除の見直しや電子化の拡大など、制度そのものの改正に加え、人事・ […]
「未払い残業リスク診断｜5つの落とし穴とセルフチェック」
「残業代を払っていないわけではないのに、なぜ“未払い残業”と指摘されるのか？」企業にとって未払い残業は、思わぬタイミングで大きなリスクとなります。 労働基準監督署からの是正勧告で数百万円〜数千万円の遡及支払いを命じられる […]